铜舟学堂《电商公司裂变式创业模式实践》_拾壹资源网
铜舟学堂《电商公司裂变式创业模式实践》
此内容为付费资源,请付费后查看
R9.9
限时特惠
R999
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费资源
已售 18

铜舟学堂《电商公司裂变式创业模式实践》

VIP可下载全部资源,99/年,299/终身,代找课联系客服。

舟学堂《电商公司裂变式创业模式实践》

图片[1]_舟学堂《电商公司裂变式创业模式实践》

老板的精力是公司最宝贵的资产;作为老板具有一种特异功能就是分身术,这样可以亲自开拓和发展更多的项目,赚更多的钱,养更多的员工,成就更多的优秀的人。课程主要是教:“怎么建立适合自己的裂变式创业制度?如何选拔合适的项目经理?如何合理的分配创业者利益?奋斗者激励股权的设定?公司读书会如何建设?”
内容目录:
1、公司现状发展模式及挑战.mp4
2、裂变式创业制度设置思维模型.mp4
3、裂变式创业项目经理选拔及历程.mp4
4、用双赢思维构建人力资源制度.mp4
5、企业文化建设探索分享.mp4

本资源来自网络整理,如侵权联系客服删除,所有资源若失效联系客服补发!
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧,加入VIP可下载全站资源哦!
点赞5
分享