许老师《管理七剑》_拾壹资源网
许老师《管理七剑》
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许老师《管理七剑》

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许老师《管理七剑》

图片[1]_许老师《管理七剑》

课程大纲
1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
2.第一剑:管理者的四大角色.mp4 3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4 7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4 8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4 9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4 10.第三剑:说服他人7个方法.mp4 11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4 12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4 13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4 14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4 15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4
16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创.mp4 18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4 19.第四剑:追过程:目标落地.mp4 20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4 21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4 22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4 23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑:团队信任4段论.mp4 25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4 30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格,mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针_.mp4

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